Maestría en Gerencia y Productividad

 

 

  • ACSBP_Accredited

    Este programa está acreditado por la agencia (ACBSP) Accreditation Council Business Schools and Programs.

    Breve Descripción

    La Maestría en Gerencia y Productividad está diseñada para dotar al participante de competencias integrales que le permitan planificar las estrategias y ejercer el liderazgo en su vida profesional y en las empresas personales, con el fin de influenciar positivamente en los recursos humanos bajo su dirección y asegurar el logro de los objetivos organizacionales. Este programa permite que los participantes desarrollen habilidades para la investigación, conducente a generar conocimientos en el área de los negocios, con una visión estratégica de los negocios nacionales y multinacionales.

    Objetivo

    El Programa persigue formar profesionales para la alta dirección empresarial con habilidades directivas de alto nivel que impacten el desarrollo organizacional, con procesos eficaces y eficientes, a través del alcance de los objetivos estratégicos institucionales.

    Perfil del Ingresante

    Profesionales de las áreas de administración, finanzas, economía y mercadeo; así como profesionales interesados en integrarse o crecer en la alta dirección empresarial.

    Perfil del Egresado

    Los egresados de la Maestría en Gerencia y Productividad poseerán competencias para desarrollar una gerencia con visión estratégica, para el logro de objetivos organizacionales y para realizar investigaciones que promuevan la mejora de los sistemas administrativos, demostrando en su desempeño las competencias de liderazgo apropiadas para los diversos escenarios.

    Campo del Ejercicio Profesional

    El profesional egresado de este programa estará calificado para ocupar puestos de alta dirección en el área administrativa de las organizaciones empresariales nacionales y multinacionales.

    Recursos

    • Didácticos: la Vicerrectoría de Estudios de Posgrado de la Universidad APEC cuenta con aulas que ofrecen confort para la eficacia del proceso de aprendizaje, creando un ambiente que permite la interrelación entre docentes y discentes. Las aulas cuentan con equipos audiovisuales tales como: computadoras, data-show, pizarra mágica y sistema de audio.

    • Bibliográficos: los libros de textos y obras de consultas relacionados con todas las materias que se imparten los programas de posgrado estarán a disposición de los estudiantes en la biblioteca Fidel Méndez Núñez de la Universidad APEC. Además, a distancia, tendrán acceso a una colección digital y bases de datos con las más confiables informaciones científicas y académicas a través de libros completos, revistas científicas y de divulgación en todas las áreas del conocimiento, en español e inglés.

    Metodología

    El modelo educativo está basado en principios pedagógicos, fundamentado en el aprendizaje participativo, centrado en el alumno, donde el profesor actúa como guía y mediador del proceso. Se utilizan métodos activos de aprendizaje como: exposiciones, discusión horizontal de contenidos, dinámicas, estudio y discusión de casos, actividades que propicien el desarrollo de habilidades en la toma de decisiones, investigaciones para el desarrollo de marcos teóricos y prácticos, así como la evaluación, discusión y búsqueda de soluciones de problemas. En este proceso se combinan actividades individuales y grupales, tanto en el aula, fuera de ella y en el uso de objetos de aprendizajes y simuladores. Se privilegia la investigación documental física y a través de la navegación en el Internet, el uso de bases de datos en línea.

    Horario del Programa

    Las clases se imparten de 6:00 p.m. a 10:00 p.m., dos veces a la semana, en modalidad modular (una asignatura por mes). También se oferta en modalidad modular en horario sabatino, de 8:00 am a 5:00 pm. Ambas ofertas incluyen en el último cuatrimestre el seminario monográfico, el cual se imparte una noche adicional en la semana.

    Estos horarios varían, según el llamado de admisiones por cuatrimestre.

    Información
    Dra. Raynelda Pimentel
    Coordinadora de Programas Nacionales en Gestión
    809-686-0021, estación 2310,2311,2331,
    rpimentel@adm.unapec.edu.do

    Documentos de Admisión

    http://admisiones.unapec.edu.do

     

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    Este programa tiene una duración de 6 cuatrimestres y está conformado por 9 asignaturas, con un total de 58 créditos.

    Primer Cuatrimestre

    Código Asignatura Créditos Pre-Req y Recursos
    PMA-515 Métodos Cuantitativos para Gerentes 3 Simulador Tata SimBLs
    PMA-994 Metodología y Técnicas de Investigación 3
    PMA-997 Ética y Responsabilidad Social Corporativa 3

    Segundo Cuatrimestre

    Código Asignatura Créditos Pre-Req y Recursos
    PMA-504 Gerencia de Mercadeo 3 Simulación Marketplace
    PMA-505 Contabilidad Gerencial 3
    PMA-602 Gerencia y Liderazgo 3 Simulador Tata SimBLs

    Tercer Cuatrimestre

    Código Asignatura Créditos Pre-Req y Recursos
    PMA-566 Gerencia Estratégica 3 PMA-602
    PMA-567 Gerencia Financiera 3 PMA-505/PMA-515
    PMA-995 Gestión del Talento Humano 3 PMA-602

    Cuarto Cuatrimestre

    Código Asignatura Créditos Pre-Req y Recursos
    PMA-601 Gerencia Sistemas de Información 3 Simulador Tata SimBLs
    PMA-611 Gerencia de Calidad y Procesos 3 PMA-566
    MGP-401 Planeación Estratégica y Financiera 3 PMA-566/PMA-567

    Quinto Cuatrimestre

    Código Asignatura Créditos Pre-Req y Recursos
    PMA-603 Administración del Cambio 3
    PMA-604 Gerencia de Operaciones 4 PMA-515/PMA-601
    PMA-720 Gestión de Proyectos 3
    MGP-505 Taller del Trabajo Final 2 MGP-401/PMA-994

    Sexto Cuatrimestre

    Código Asignatura Créditos Pre-Req y Recursos
    PMA-996 Negocios Multinacionales 3 PMA-567/Simulador Tata SimBLs
    MGP-601 Planeamiento de la Calidad 3 PMA-611
    MGP-605 Trabajo Final o Tesis 4 MGP-505

     

    Las asignaturas del programa no necesariamente se ofertarán o cursarán en el orden del pensum publicado, siempre serán respetado los pre-requisitos declarados.

    Descripción de las Asignaturas

    Métodos Cuantitativos para Gerentes (PMA-515 – 3 créditos)

    Análisis cuantitativos aplicables a situaciones relacionadas con la toma de decisiones. Formulación de esquemas racionales

    Metodología y Técnicas de Investigación (PMA-994 – 3 créditos)

    Introducción de los conceptos epistemológicos de la investigación científica. Visión general donde se concibe el conocimiento científico como un instrumento de acceso a la interpretación, comprensión y explicación de la realidad con miras de poder accionar sobre la investigación.

    Ética y Responsabilidad Social Corporativa (PMA-997 – 3 créditos)

    Estudio, formalización y aplicación de políticas de actuación de la empresa en relación con los grupos de interés para el logro de una responsabilidad social fundamentada en los principios éticos aplicados a los negocios desde cuatro niveles, la persona, la política interna, los grupos de interés y la sociedad.

    Gerencia de Mercadeo (PMA-504 – 3 créditos)

    Identificar unidades estratégicas de negocios, así como, evaluar los planes corporativos de mayor beneficio, y establecer los controles necesarios para una administración del proceso mercadológico eficaz.

    Contabilidad Gerencial (PMA-505 – 3 créditos)

    Planificación de la contabilidad, modelos de control, conceptos de costos e información relacionados con el proceso para la toma de decisiones.

    Gerencia y Liderazgo (PMA-602 – 3 créditos)

    Fundamentos teóricos del liderazgo, Rendimientos dentro de un proceso organizativo, Análisis de los fundamentos sociológicos y sicológicos de la empresa como organización humana. Comparación enfoques tradicionales y modernos.

    Gerencia Estratégica (PMA-566 – 3 créditos)

    Elementos técnicos que intervienen en la planeación estratégica la cual toma en cuenta el medio ambiente socioeconómico sus sistemas y proceso, así como su praxis.

    Gerencia Financiera (PMA-567–3 créditos)

    Desarrolla el conocimiento de la teoría financiera moderna, lo cual permite evaluar que tanto se acercan las decisiones de inversión, financiamiento y dividendos de una empresa al objeto de maximizar las riquezas de los accionistas. Proporciona las herramientas para comprender el ámbito en que se toman las decisiones financieras. Dota de los instrumentos para el conocimiento de un proceso de análisis efectivo para la toma de decisiones gerenciales sobre las diferentes fuentes de financiamiento y evaluación de las diferentes alternativas de inversión.

    Gestión del Talento Humano (PMA-995 – 3 créditos)

    Selección y manejo de los recursos humanos requeridos por las diversas unidades de una organización, administración de personal en las empresas modernas. Tendencias, ventajas y desventajas; principios de la administración de personal, cargos y salarios; métodos de evaluación de cargos y desempeño.

    Gerencia de Sistema de Información (PMA-601 – 3 créditos)

    Incluye función de las computadoras en el proceso básico de Hardware y software de computadoras, programación computarizada, análisis de sistemas, sistemas de soporte.

    Gerencia de Calidad y Procesos (PMA-611– 3 créditos)

    Este curso dotará a los estudiantes de los conceptos y herramientas necesarias para lograr entender, implementar y administrar los aspectos asociados al mejoramiento continuo de todos los procesos, innovaciones tecnológicas y de cambios dentro de la organización. Este curso familiariza a los estudiantes con las técnicas de control de calidad, problemas de garantía de calidad y métodos de gestión de calidad. Proporcionar un conocimiento básico de “ampliamente utilizado” herramientas de calidad y técnicas de análisis.

    Planeación Estratégica y Financiera(MGP-401 – 3 créditos)

    Esta asignatura posibilitará la integración entre la planificación, el diseño organizacional y el presupuesto institucional de manera que se pueda lograr un mayor alineamiento, correspondencia y consistencia para mejorar la eficacia y la eficiencia de las organizaciones en el marco de la toma de decisiones a la luz de la relación entre los procesos anteriores.

    Administración del Cambio (PMA-603 – 3 créditos)

    Incluye la exploración de la literatura administrativa moderna a través de cursos tales como: Calidad Total, Reingeniería, Benchmarking, Justo a Tiempo, Downsizing y otros, para que el estudiante tenga la oportunidad de obtener los fundamentos necesarios en la introducción de cambios organizacionales y su proceso de implementación, apoyándose en el uso de simulaciones experimentales que permitan un conocimiento de las consecuencias del comportamiento de un contexto real.

    Gerencia de Operaciones (PMA-604 – 4 créditos)

    La productividad y la competitividad, Manufactura Modular y mejoramiento de los procesos, Administración de materiales: sistema justo a tiempo, empowerment y la ergonomía. Diseño de puestos de trabajo efectivo. El modelo Deming y el mejoramiento de la calidad.

    Gestión de Proyectos (PMA-720 – 3 créditos)

    Esta asignatura le permite al estudiante comprender los conceptos de la gestión de los proyectos en las organizaciones y su importancia para la integración y operacionalización de la estrategia competitiva. En este sentido se abordan los temas relacionados con la iniciación, planeación, ejecución, control y cierre de los proyectos desde un enfoque teórico práctico.

    Taller del Trabajo Final (MGP-505 – 2 créditos)

    Esta asignatura profundizará los elementos metodológicos para promover el espíritu acucioso que permite al estudiante reflexionar creativamente sobre su entorno y pueda plantear problemas en su área de conocimiento, identificando su tema de investigación para su trabajo final o tesis, de forma que en el mismo pueda buscar soluciones, y comunicar a la sociedad los resultados obtenidos de manera eficaz. Esta práctica los capacita para la realización posterior de investigaciones en el campo de su especialización.

    Negocios Multinacionales (PMA-996 – 3 créditos)

    Operaciones de los negocios a nivel internacional, el mercado de dinero y de divisas internacional, interacción entre los mercados, operaciones de contado y plazo, el Altibajo, los tipos y las transacciones Swap.

    Planeamiento de la Calidad (MGP-601 – 3 créditos)

    Este curso profundiza los conceptos, métodos y herramientas necesarias para la planificación, implementación y administración de los aspectos asociados al mejoramiento continuo de los procesos, las innovaciones y la administración de los cambios dentro de la organización. Crea una conciencia de la gestión de la calidad de resolución de problemas técnicos actualmente en uso. Proporciona una introducción a los conceptos fundamentales de control estadístico de procesos, la gestión estratégica de la calidad total, seis sigmas y la aplicación de estos conceptos, filosofías y estrategias para las cuestiones planteadas en la empresa de servicios y la industria. Mejora la comprensión del estudiante de la complejidad de los análisis estadísticos y de control gráfico de la interpretación y su aplicación en el lugar de trabajo.

    Trabajo Final o Tesis (MGP-605 – 4 créditos)

    En este trabajo se amplia, integra, profundiza, utiliza, revisa y comprueba los conocimientos obtenidos durante el desarrollo de todo el programa. Esta modalidad se basa en el diálogo y en el debate de los participantes, los cuales bajo la dirección de un tutor, se ejercitan en la práctica investigativa dentro de su área.

     

  • Lissette Almonte
    Almonte, Lissette
    Magister en Dirección de Comunicación, PUCMM, 2010, Lic. En Comunicación Social, Universidad de la 3era. Edad

    Pedro Jose Castillo

    Castillo, Pedro José

    Maestría en Administración Educativa para la Educación Superior (Ohio University). Licenciado en Psicología (UASD).

    Cesar Diaz

    Díaz, César

    Maestría en Administración Educativa para la Educación Superior (Ohio University). Licenciado en economía (INTEC). Maestría en Alta Gerencia, Mención Finanzas (INTEC).

    Miguel Diaz

    Díaz, Miguel

    Doctor en Ciencias Pedagógicas (UC-Cuba). MBA (Universidad de Quebec à Montreal, Canadá). Licenciado en Computación y Procesamiento de Datos e Ingeniero de Sistemas y Computación (O&M).

    Leonardo Diaz

    Díaz, Leonardo

    DEA en Psicología de la Educación y Desarrollo Humano (Universidad de Valencia, España). Licenciado en Economía (INTEC).

    Edda Freites

    Freites, Edda

    MBA Administración de Negocios, de la Universidad de Quebec, Montreal, Canadá. Diplomado en Gestión Universitaria: Retos y Perspectivas, UC-Cuba. Licenciatura en Mercadotecnia (UNAPEC).

    Germania Grullon

    Grullón, Germania

    MBA Administración de Negocio, con la Universidad de Quebec, Montreal, Canadá. Lic. En Contabilidad y Auditoría, UNPHU.

    Ileana Miyar

    Ileana Myllar

    Doctora en Ciencias Pedagógicas, UC-Cuba, Maestría Ciencias de la Educación, mención en Enseñanzas de las Ciencias Económicas y Empresariales, UC-Cuba, Posgrado en Estudios Superiores en Ciencias Pedagógicas con Mención en Investigaciones, UC-Cuba, Diplomado en Ciencias Pedagógicas, UC-Cuba, Diplomado en Estudios, Lic. En Ciencias de la Computación, Universidad Oriente, Cuba.

    Rommel Marra

    Marra, Rommel

    Maestría en Gerencia de Mercadeo, UNAPEC, Enseñanza de las Ciencias Económicas y Empresariales, CAMAGUEY-UNAPEC. Lic. en Administración mención Banca. Universidad Católica de Santo Domingo.

    Tyno Deon

    Deón, Tino

    Master en Dirección Comercial, Instituto de Empresa de Madrid, 1994 y Licenciado en Mercadotecnia, Universidad APEC, 1986.

    Jose Manuel Rapozo

    Raposo, José Manuel

    MBA en Liderazgo Estratégico (Escuela de Negocios Universidad CEU-San Pablo, Madrid, España). Maestría en Gerencia y Productividad (UNAPEC). Licenciatura en Administración de Empresas (PUCMM).

    Yolanda Rivera

    Rivera, Yolanda

    MBA (Universidad de Quebec à Montreal, Canadá). Licenciatura en Informática y Procesamiento Electrónico de Datos (UNPHU).

    Nelson Rodriguez

    Rodriguez Nelson

    Maestría en Gerencia y Productividad (UNAPEC). Lic. en Contabilidad Pública, (UTESA).ç

    Edita Rodriguez Salce

    Rodríguez, Edita

    Maestría en Ciencias de la Educación mención Enseñanza de las Ciencias Económicas y Empresariales, (UC-Cuba), Maestría en Gerencia y Productividad (UNAPEC). Posgrado en Administración Financiera (UNAPEC). Licenciada en Economía (UASD).

    Jesus Martin Sacristan

    Sacristán, Jesús Martín:

    Doctor en Filosofía. Pacific Western University. Licenciado en Investigación Operativa, Universidad de Valencia.

    Federico Santos

    Santos, Federico

    Maestría en Gerencia de Mercadeo, (UASD). Licenciatura en Mercadotecnia (UNAPEC).

  • MGP

 

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